7月5日，中建一局第十三屆項目管理論壇在北京召開，以“屬地深耕、品牌建設、價值創造”為主題，全面落實“以客戶為中心”的品牌強企戰略，持續提升項目履約管理水平，錨定“中國建筑高質量發展排頭兵”的目標，接續奮斗。局領導班子出席會議，副總經理任傳彬主持會議。 任傳彬作中建一局2024年履約分析報告，對上半年履約系統核心指標進行分析，通報了16家施工類子企業履約品質綜合評價情況，從加大工期管理、牢牢守住安全生產底線、做實環保管理各項舉措、強化“法人管項目”、推動項目部定崗定編、提升EPC工程總承包管理能力等方面做履約管理能力分析和工作部署。他指出，下半年履約系統將緊密圍繞局“一最五領先”戰略目標，立足市場服務客戶，以“法人管項目”為根本，以價值創造為核心，塑強高品質履約的核心能力，踐行完美履約的理念，全力提升項目管理水平，確保全年履約目標的順利實現。 論壇上，二公司、三公司、建設發展公司、中建智地、華江公司、華北公司、裝飾公司、安裝公司相關負責人圍繞區域化經營、法人管項目、地產投資、履約促市場、品牌強企、智能建造、EPC管理等議題進行匯報交流。 本次會議采取現場和視頻會議相結合形式。局專務、副三總師級領導，總部各部門、區域分局、二級公司、三級公司、項目部相關負責人分別在主會場和視頻分會場參會。
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